【导语】在今年CCTV年度经济人物颁奖典礼上,获奖的王雪红说到,投身科技行业的她一直战战兢兢、如履薄冰。确实,在强手如林的手机行业,不仅要会做产品,也要会打官司,苹果、微软频繁发动的专利大战让HTC疲于应战;同时由于缺乏亮点,HTC的产品吸引力逐渐下降,导致财报下调预期,股价接连受挫,王雪红和她的HTC,正面临重大考验!

HTC:向左还是向右?(上)

  HTC最近的日子不太好过,专利案败诉、业绩预期下调、股票跌至历史最低点,HTC正经历着成立以来的最大危机。面对着如此境遇,曾经在发布会上信心满满的周永明不知作何感想,曾经雷厉风行的王雪红又将如何决断。英雄似已迟暮,王者或将离去,HTC走到了发展的岔路口,抉择固然艰难,但无论左行还是右转,还是要自己说了算。以下为文章的上篇,全面阐述HTC所面临的困境。

  困境一:专利博弈一败涂地

  近日,“三剑客”中的三星和摩托罗拉接连在与苹果的诉讼中取得胜利,Android阵营呈现一派欣欣向荣的景象,就在人们憧憬着Android美好未来的同时,HTC则收到了禁止在美销售的禁令。

  遭禁不足为奇,但在美国这个全球最重要的消费电子市场吃到闭门羹的,HTC是头一个。看来,美国市占率的头把交椅不好坐,刚刚上位的HTC坐着就挨了一“闷棍”...[详细

  困境二:财报唱衰前景堪忧

  2011年10月6日,HTC公布了第三季度财报。骄人的数据将HTC推向了一个全新的高度。然而,就在业界一片赞誉声中,HTC发展势头却急转直下。

  11月23日,HTC发布公告,将今年第四季度营收预期下调至“与去年同期水平相当”,即“零增长”。公告显示,全球总体经济环境不佳及市场竞争使下调营收预期的主因。而早在10月31日,HTC曾高调预期其第四季度营收将同比将上浮20%-30%...[详细

  困境三:旗舰产品认知度低 官司缠身、财报唱衰、股票下跌,种种问题接连爆发,HTC似已病入膏肓。然而我们所看到的其实仅仅是表象,HTC所面临的致命威胁还是源于其产品本身。虽然,HTC曾推出过众多的智能手机,绝对算得上是高产型手机厂商。但究竟哪一款才是HTC的旗舰机型呢?恐怕很多消费者都难以回答这个令人挠头的问题。[详细

  困境四:中国市场战略被动 相关数据显示,2010年,HTC北美市场手机销售收入占总收入的比例超过50%,欧洲市场占到了32%,而亚洲市场和其他地区数据则比较惨淡,加起来只有17%。数据呈现给我们的是一个不争的事实,欧美市场处于HTC的核心战略之中,相比之下,中国市场则显得微不足道。[详细
  困境五:Android阵营内处境尴尬 HTC与Android之间似乎建立起了某种坚不可摧的关系。然而随着专利大战日趋白热化,这种看似牢固的关系也被打破。2011年8月15日,谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动,而作为谷歌在移动互联网领域最亲密战友的HTC则被推上了舆论的风口浪尖,业内普遍给出了悲观的预期,更有人断言:这次收购就是给HTC判了“死刑”![详细
HTC:向左还是向右?(下)
  HTC最近的日子不太好过,专利案败诉、业绩预期下调、股票跌至历史最低点,HTC正经历着成立以来的最大危机。面对着如此境遇,曾经在发布会上信心满满的周永明不知作何感想,曾经雷厉风行的王雪红又将如何决断。英雄似已迟暮,王者或将离去,HTC走到了发展的岔路口,抉择固然艰难,但无论左行还是右转,还是要自己说了算。以下为文章的下篇,侧重为HTC提一些合理化的建议。

  建议一:推有延续性的旗舰产品

  来自IDG的数据显示,第三季度全球智能手机出货量达1.181亿部,同比增长42.6%,增速飞快,虽然市场增长迅猛,但并不是所有的人都有肉吃,二季度到三季度,仅有三星和摩托罗拉的市值有较大的增长,其他公司要么倒退,要么零增长。

  三星和摩托罗拉的增长不无理由,人们提到三星会想到Galaxy,提到摩托罗拉会想起Milestone、Defy、Atrix、RAZR等,而HTC则千人一面,是时候推出不一样的旗舰...[详细]

 

  建议二:加强生态链控制

  虽然仅仅推出了5款产品,但每款产品都是软硬件高度结合,浑然天成,另一个阵营里,对屏幕技术、处理器技术有独到优势的三星也成为智能手机的佼佼者,三季度一举超越苹果成为最大的智能手机厂商

  它们的成功和对生态链的控制不无关系,HTC在这方面做得不够,建议多和高通、德仪合作,或者新进军Android的英特尔结成联盟,同时台湾众多的面板公司也可以提供得天独厚的技术...[详情]

  建议三:继续做可提升附加值的收购 如何在同质化严重的Android大军中脱颖而出,HTC做了一个巧妙地方法,通过收购软件或服务公司,将相关技术植入手机中,提升手机附加值,比如拥有魔声音效的Sensatio XE在Android手机中独树一帜,让人耳目一新,HTC应该继续进行此类收购...[详情]
  建议四:继续扩充专利储备 HTC收购S3 Graphics被认为是一个很大的失败,尽管如此,HTC不应该放弃继续此类收购,早在7月份,加拿大北电网络的逾6000项专利就被苹果、微软和RIM等溢价瓜分,专利多如他们还得尽力去抢专利,HTC进入通信业不久,更应该弥补缺失,短期的阵痛能更好的帮助HTC认清未来的方向...[详情]
  建议五:改变中国市场策略 中国市场第三季度智能手机出货量超越美国,HTC在中国化的道路上做了不少努力,有一个策略就是结合本地化应用来打造手机,比如微客、Chacha、达人等,但效果并不好,另外HTC必须在减少水货、扩展渠道、加强运营商合作方面努力,HTC做的远远不够,或许是策略问题...[详情]

  HTC是华人企业的骄傲,从无到有,从籍籍无名到世界百大名牌,HTC只用了十几年的时间,这不仅是王雪红眼光独到,更是移动互联网带给我们的机会,作为一个“年轻者”,过于扎眼的HTC必然会受到前辈的打压,如何调整好心态,针对瞬息万变的市场做出调整,排除外部干扰,保持增长,是HTC需要面对的课题,希望此文能给HTC带来一丝启发。

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